周度评测回顾小米2S2德比 四核大可乐2
5.7英寸照样单手操控ThL W7评测
国产智能手机品牌ThL年初推出了一款5.7英寸超大屏幕的机型——ThL W7，在如今四核手机已经开始布局中端及入门级市场的条件下，ThL方面也是审时度势，在不久前推出了ThL W7的升级机型——ThL W7四核8GB版。不仅是由双核到四核的升级，ThL W7四核8GB版在主频、图像处理芯片等方面也都有明显的提升，不变的仍然是5.7英寸大屏幕所带来的极致视觉体验。
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小米 2S（16GB）
如今的智能手机都在讲求“人性化体验”，而真正的人性化是需要深植于用户体验过程之中的，ThL W7四核8GB版在这方面下了一番功夫。除了常规的锁屏方式外，还支持语音解锁功能，用户只需要按照提示录下来几个字的命令并重复几遍，系统就会自动记录 下来并以此作为解锁命令。当用户解锁时，无须再用手滑动屏幕，直接对着麦克风说出预留的语音信息即可实现解锁。
影音播放方面，ThL W7四核8GB版也有着不错的表现。支持AAC、APE、FLAC、OGG等音乐格式，均衡器能够手动逐级调节音效，适用于对音效要求较高的人群，同时下拉菜单中也支持对正在播放中的音乐进行控制。
在四核手机逐步向中低端市场进军的时刻，ThL推出ThL W7四核8GB版无疑于与市场及消费者的需求实现了接轨。同时，5.7英寸巨屏、Android 4.2的应用以及丰富的人性化操控体验为其获得了不少的加分。相信，同之前发布的ThL W7一样，ThL W7四核8GB版理应取得良好的市场表现。
详细评测参见： 《5.7英寸照样单手操控 8GB四核ThL W7评测》
丁秀洪：大可乐 3 是“创新式山寨”的典范
大可乐作为原网易副总编丁秀洪出来创业打造的互联网手机新品牌，自诞生之日起就一直背负“山寨骂名”却反而“愈战愈勇”。
去年 12 月，大可乐品牌登陆京东众筹。旗下最新款旗舰机大可乐 3 仅用 25 分钟便筹集 1600 万，无悬念创造“中国第一众筹”。
而就在最近，大可乐 3 也被三胞集团（旗下控股的南京新百去年成功收购英国老牌皇家百货公司 House of Fraser）董事长袁亚非作为新春礼物送给了首次到访中国的威廉王子。
不过，大可乐手机的任何一次“出风头”都会引来非议，当然这次也不例外。作为其缔造者的丁秀洪也于随后在“朋友圈”中发表了这样一番感想：
有人说一个中国人是龙，一群中国人就变成了螃蟹：明明自己不行，还死不承认，非但不学习和反省，还要阻止别人骂别人“山寨”，把别人往后拉，人性之劣莫不如此。大可乐给威廉王子送部手机，层层审核都觉得不错，威廉王子也说“So smart”，为什么有些人就觉得不可以？红眼病还是缺乏自信的软骨病？
笔者在春节前夕也对大可乐手机创始人丁秀洪做了一次专访。大可乐 3 为何如此像 iPhone 6？大可乐究竟是个怎样的手机品牌？如何看待始终相伴大可乐左右的抄袭和山寨争议？听听丁秀洪怎么说吧。
大可乐 3 为啥那么像 iPhone 6？
去年 12 月 3 日，大可乐 3 正式发布，售价为 1499 元。 然而，这样一款被官方称为“壕配千元蓝宝石”的手机自发布之时起就被万千网友和一干媒体誉为“中国版 iPhone 6”。究其原因，最主要的莫过于大可乐 3 在外观方面与更早发布的 iPhone 6 的极高相似度。
丁秀洪对大可乐手机身上这一最大争议也给出了自己的解释。以下为其口述内容。
大可乐 3 的设计其实参照的是 iPhone 6 的谍照
大可乐 2 是在 2013 年 4 月上市，上市之后的下半年我们就开始想该怎样做一款大可乐3。中间调了很多次方案，到了去年 3 月份，我们才正式定下来大可乐 3 要怎么做。
其实初期在做这款产品的时候，我就去仔细研究了 Zara、优衣库这些年轻时尚潮牌，他们是怎么做产品的。经过和 Zara 香港的一位设计师的交流，Zara 有一点对我启发很大，那就是：Zara 在世界各地都有很多的买手，他们在研究各地的时尚流行元素，例如东京在流行什么，北京、巴黎最潮流的是什么......把这些时尚流行元素、最新的设计理念融合起来，就成为自己的创新产品。
之前我们在做产品的时候，还是太想我自己能做出什么，而没太去看这个发展趋势会是什么。所以我们当时在做大可乐 3 的时候就在想，能不能真正去关注下会引领未来手机设计潮流方向的那些因素，那我们不可避免地就要去研究苹果、三星、HTC、索尼的产品会怎么做。那比如我们去年的一款产品小可乐就研究了索尼。我们按照索尼比较方正的设计方案，做了些借鉴。然后在做大可乐3这款产品的时候，同样地，当时 iPhone 6 还没发布，我们不知道是什么样子，当时网上有谍照。包括三星 S5 那时也没发布，也有一些谍照。
iPhone 原本是方方正正的，但我们发现那些 iPhone 6 的谍照基本上都是偏圆润的。大屏幕时代，要保持很好的手感，再方方正正就不太好了，可能圆润的路线就是个不错的路子。然后，金属肯定是手机发展的必然趋势。所以我们当时在设计的时候，就考虑让大可乐 3 走圆润风格和金属设计（路线）。这是大可乐 3 当初做设计时的想法。
大可乐 3 正面的 Home 键原本是想做指纹识别的
那为什么不少人觉得大可乐 3 像苹果？其实就因为我在前面加了个 Home 键吧。坦白讲，加 Home 键其实一开始我们是想做指纹识别的。但后期我们在做研发的时候，遇到一些障碍。所以最后我们没有把指纹识别加上去。但我们的下一代产品一定会加指纹识别。毕竟我们当时做 Home 键的目的就是要做指纹识别。另外，我们后期也发现带个 Home 键操作起来会很方便。它的手感会好很多，就比以前的安卓（虚拟 Home 键操作）好很多。抱歉，我这没有安卓机......（注：丁秀洪随身携带的两部手机是大可乐 3 和 iPhone 6。）
我们不是捞把钱就走人的“堕落式”山寨厂商
大可乐 3 的设计就是这么来的。其实我们原本也不知道苹果 iPhone 6 的最终设计会怎样，还是在 9 月 9 的发布会上发现真机和谍照这么像，几乎一样。当然，它也留了一些遗憾。比如，蓝宝石没做；它的摄像头突出，确实很难看。最后它用白条的方式处理天线。其实我们当初在做的时候也没有想到苹果会做成这个样子的。对于最后成型的产品，苹果是做了个勉强的方案。而我们其实想要的是，借鉴一个最有可能在 14 或 15 年引领的潮流。那我们就学习最好的东西，然后在这个基础上做更好的产品。
当然很多人说我们像苹果，其实我想说：做成一个像苹果的产品一点都没有创新，深圳一大帮人都可以把它做到 300 块甚至 200 块钱，一模一样的。但谁能把苹果最好的时尚设计元素基因拿来做出一款旗舰产品。谁会做？没有人。就是你有借鉴了苹果设计元素的产品，是不是没有。没有一个人会认真去做，因为他们做的时候都是山寨，只想把钱捞到了就走人。
而大可乐 3 上不管是蓝宝石玻璃屏幕，还是“MTK 64 核 + 3GB RAM”组合，抑或被抹平的索尼摄像头......这些都是创新，在其对应的价位档上也是前所未有的。
所以我们经常讲，在深圳这个地方，做一款山寨机一点儿都不难，做一款长得像苹果的山寨机更是满地都是。但是有没有一款产品敢于说，我在某些方面做的甚至可能比苹果还能有点优势，还能做出有特点的东西出来。
其实所有中国制造都会面对这一问题，都会被别人说你像山寨。小米出来，不是很多人说是山寨。小米 4 长得像不像 iPhone？锤子长得像不像 iPhone？魅族长得像不像 iPhone？所以你说我山寨，我一点都不觉得这是个问题。我现在反而认为“山寨”这个词是褒义词。山寨是创新，而不是堕落。山寨分两种：堕落和创新。你不是真正有创新精神，是不是用户拿到产品之后会觉得：“哇，真的是不错！”你看我不管是硬件还是软件，各方面都有很独到的东西。你确实是创新，有创新和没创新是有本质区别的。对不对？山寨也不一定是个贬义词。凡是发展中国家或落后国家的实业崛起的路径都是向先进的、优秀的学习。你不能说腾讯不是山寨吗？百度不是山寨吗？百度一开始的搜索界面是不是和谷歌一样？都是山寨！但是，关键在于百度提供了符合华人需求的专属体验。其实我们也一样，在安卓手机上实现了跟 iPhone 相当的一些好的体验。比如我的速度，我的拍照等。哪个山寨厂商舍得去跟索尼这种难搞的公司去搞个摄像头。从这点，你也可以看得出来这个团队是否在认真做事，是不是一家真正有创新力的公司，是看这个。最终是看你对用户的重视，对用户体验的注重，这才是本质的区别。
我不怕别人说我是山寨，有两个原因：要么你还不了解我，需要再给你解释，当然你给我解释的机会最好；要么你认为我很有创新，因为山寨早就死了，深圳那帮厂商已经死光了，没有了。这也说明不认真做好的产品，一定会死，而且死无葬身之地。所以我刚才说山寨有堕落式的山寨和创新式的山寨之别。如果非要说我们是山寨，那我们就是创新式的山寨。
世界上就两款手机：一款是 iPhone，另外一款是长得像 iPhone 的
这个问题要看本质：世界上就两款手机，一款是 iPhone，另外一款是长得像 iPhone 的手机。你难道还可以说世界上有第三款卖得好的手机吗？所以说，卖得好的手机要么是 iPhone ,要么长得像 iPhone。除此之外，其他的都卖得不好。
我们一定要承认有些人一定伟大；有些公司就是能创新，就是能引领潮流。你做服装，如果不盯着巴黎，你不盯着米兰，你做什么服装呀。你做出来的服装怎么看都觉得难看，那就是中山装，对不对？所以你要讲潮流、讲时尚，就必须朝巴黎和米兰看。
我们以前都很有情怀的，想做出一个全世界都没有的（手机）。但事实上，我们去摸索了下，就发现这个道不对了。消费者这个潮流趋势是不会挡的，这句话雷军不会讲。
请大家不要纠结于大可乐手机的外观
大可乐不只是做一款像 iPhone 的手机，更是一款有创新的、好看的、好用的手机。这才是本质区别，我们区别于山寨，区别于深圳这些厂商的关键所在。就像过去的魅族，包括现在的魅族。
最伟大的设计都是互相的借鉴。所以我希望大家不要纠结于外观，而是在这之上能否做出创新的东西，能否给用户提供更好的体验感受。
大可乐手机的“极致、透明、体验、社交属性”
移动互联网时代，除了产品要极致；第二个就是要透明，一切都是透明的；第三个你要尊重用户的体验；第四个你要有社交属性。所以依据这几点，我认为要尊重用户的选择。用户愿意恶搞我们的产品，就让他搞吧。在移动互联网时代，人人都可以是个媒体，所以我们要尊重每个人的发言权。
大可乐的梦想是做手机中的可口可乐，这也是我们的愿景。具体来说，我是这样理解的：年轻化、时尚化、国际化、平民化。
抛去外观争议，大可乐 3 本身也是有故事的
售价 1499 元的大可乐 3 的“土豪级配置”大致是这样的：
采用航空铝合金材质，框架为钛合金。机身边角圆滑，厚度为 7.25 毫米。大可乐 3 搭载硬度极高的蓝宝石屏幕，大小为 5 英寸，分辨率为 1080P（PPI 为 441）。该机采用联发科 64 位八核处理器，辅以 3GB 运行内存 + 16GB 机身存储组合。其后置摄像头为索尼 IMX214 1300 万像素，前置摄像头则为索尼 800 万像素。
就产品本身，丁秀洪也讲述了更多背后的故事。
谈蓝宝石屏幕
我们这个从德国引进的工艺是蓝宝石外延生长技术，即在玻璃基材之上再加了一层蓝宝石。相比之下，这个国内第一次采用的工艺会比苹果先前可能采用的 GTAT 工艺的成本低。它没有用基材，整个都是蓝宝石。而我们是用大猩猩玻璃，在玻璃基材之上再增加蓝宝石。这样我们蓝宝石的厚度就不像整块蓝宝石那么厚了，所以我们的成本也低很多。创新的方案让成本降下来，要不我们还真摊不住了。
一个新东西，大公司还是比较谨慎的。所以我们创业公司就像小白鼠，但至少也能吃到头啖汤，虽然风险很大。
谈摄像头
其实在做大可乐 3 模组之前，我就给团队定了个死目标，那就是摄像头不能突出。我们不能忍受，也绝不能接受。所以后面的设计也以这个为前提，去不断地改结构，就把它改平了。我很庆幸，一开始就把它当成我们的一个比较重要的点。因为至少苹果没做平，我们做平了。当然，我们摄像头的表现并没有因此而打折。你可以现在试试。
谈与供应商打交道
与索尼、MTK 的合作，他们觉得我们认真做，是真的想把摄像头做好。而我们愿意挑战极限，大家互相扶持向上走。索尼与 MTK 都希望我们把产品做好，互相成就。供应链难搞，难在你不把他们当朋友。就像我采用的蓝宝石技术，如果以后华为也采用了，这家德国公司也会感谢老丁我的。
谈可乐 UI
可乐 UI 2.0，主打场景化、智能化。常用的几个应用会按用户使用频率逐一显示在首屏，永远尊重用户的“傻瓜精神”。
当然我们也彻底放开了系统权限，允许用户去刷其他的第三方 ROM。其实客观来说，我们的深度和可玩性不及 MIUI。当然这也是一种自信，即便你不开放，用户觉得不好用也会去刷机的。如果我做得好，你怎么会走？
有别小米模式，大可乐 3 众筹破纪录的背后
大可乐 3 之前以手机界少有的动作登陆众筹平台并一举创造新的记录。而大可乐众筹期间抛出的“梦想合伙人”橄榄枝同样惹人注目。参与 1499 元众筹档位的玩家，除了获得一台大可乐 3 手机，以后每一年还可以免费换取一台大可乐新款手机。
从"粉丝"到"合伙人"，从"参与感"到"使命感”，这就是丁秀洪的众筹新思路。
在线互联网品牌一定要找最大公约数。互联网的最大用户群体就是年轻人。“发烧”已经走不下去了，小米已经是大众化产品了。而在产品不输小米的前提下，大可乐做的价位要比小米更低。我们也不搞小米的黄牛、加价那一套。小米养黄牛，我们则靠养“人人都是媒体”的梦想合伙人来存活。
关于大可乐众筹的动因，丁秀洪解释道：
我们的众筹是筹智、筹品牌传播和筹资。“筹智”便是筹集一群有使命感的人。对于这部分人而言，大可乐品牌给予他们的将不只是参与感，更是使命感。“筹品牌传播”这个好理解，因为它本身一个公共事件了。“筹资”，京东现在都没把款打给我，我会仅靠那点钱去产手机吗？
大可乐的众筹就是想让我们的梦想合伙人去宣传和推广，并逼着我们去想新的商业模式。没有粉丝，只有朋友。希望我的梦想合伙人计划能从 1 万做到 10 万、100 万，这些小伙伴将全程参与到大可乐的未来发展事业中来。
大可乐能在以小米为首的品牌“性价比”手机所掀起的山寨机“歼灭战”中幸免并“愈战愈勇”，对于丁秀洪而言本身就是一种极大的胜利。展望未来，他同样信心满满。
中国三五年时间后，只会剩下十家手机品牌。卖货的没有前途。大洗牌的年代，留下的是具有用户运营实力的公司。三年内，我们要进入千万俱乐部。我认为，现在我们的爆发点来了。
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