周度评测回顾小米2S2德比 四核大可乐2
5.7英寸照样单手操控ThL W7评测
国产智能手机品牌ThL年初推出了一款5.7英寸超大屏幕的机型——ThL W7,在如今四核手机已经开始布局中端及入门级市场的条件下,ThL方面也是审时度势,在不久前推出了ThL W7的升级机型——ThL W7四核8GB版。不仅是由双核到四核的升级,ThL W7四核8GB版在主频、图像处理芯片等方面也都有明显的提升,不变的仍然是5.7英寸大屏幕所带来的极致视觉体验。
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小米 2S(16GB)
如今的智能手机都在讲求“人性化体验”,而真正的人性化是需要深植于用户体验过程之中的,ThL W7四核8GB版在这方面下了一番功夫。除了常规的锁屏方式外,还支持语音解锁功能,用户只需要按照提示录下来几个字的命令并重复几遍,系统就会自动记录 下来并以此作为解锁命令。当用户解锁时,无须再用手滑动屏幕,直接对着麦克风说出预留的语音信息即可实现解锁。
影音播放方面,ThL W7四核8GB版也有着不错的表现。支持AAC、APE、FLAC、OGG等音乐格式,均衡器能够手动逐级调节音效,适用于对音效要求较高的人群,同时下拉菜单中也支持对正在播放中的音乐进行控制。
在四核手机逐步向中低端市场进军的时刻,ThL推出ThL W7四核8GB版无疑于与市场及消费者的需求实现了接轨。同时,5.7英寸巨屏、Android 4.2的应用以及丰富的人性化操控体验为其获得了不少的加分。相信,同之前发布的ThL W7一样,ThL W7四核8GB版理应取得良好的市场表现。
详细评测参见: 《5.7英寸照样单手操控 8GB四核ThL W7评测》
丁秀洪:大可乐 3 是“创新式山寨”的典范
大可乐作为原网易副总编丁秀洪出来创业打造的互联网手机新品牌,自诞生之日起就一直背负“山寨骂名”却反而“愈战愈勇”。
去年 12 月,大可乐品牌登陆京东众筹。旗下最新款旗舰机大可乐 3 仅用 25 分钟便筹集 1600 万,无悬念创造“中国第一众筹”。
而就在最近,大可乐 3 也被三胞集团(旗下控股的南京新百去年成功收购英国老牌皇家百货公司 House of Fraser)董事长袁亚非作为新春礼物送给了首次到访中国的威廉王子。
不过,大可乐手机的任何一次“出风头”都会引来非议,当然这次也不例外。作为其缔造者的丁秀洪也于随后在“朋友圈”中发表了这样一番感想:
有人说一个中国人是龙,一群中国人就变成了螃蟹:明明自己不行,还死不承认,非但不学习和反省,还要阻止别人骂别人“山寨”,把别人往后拉,人性之劣莫不如此。大可乐给威廉王子送部手机,层层审核都觉得不错,威廉王子也说“So smart”,为什么有些人就觉得不可以?红眼病还是缺乏自信的软骨病?
笔者在春节前夕也对大可乐手机创始人丁秀洪做了一次专访。大可乐 3 为何如此像 iPhone 6?大可乐究竟是个怎样的手机品牌?如何看待始终相伴大可乐左右的抄袭和山寨争议?听听丁秀洪怎么说吧。
大可乐 3 为啥那么像 iPhone 6?
去年 12 月 3 日,大可乐 3 正式发布,售价为 1499 元。 然而,这样一款被官方称为“壕配千元蓝宝石”的手机自发布之时起就被万千网友和一干媒体誉为“中国版 iPhone 6”。究其原因,最主要的莫过于大可乐 3 在外观方面与更早发布的 iPhone 6 的极高相似度。
丁秀洪对大可乐手机身上这一最大争议也给出了自己的解释。以下为其口述内容。
大可乐 3 的设计其实参照的是 iPhone 6 的谍照
大可乐 2 是在 2013 年 4 月上市,上市之后的下半年我们就开始想该怎样做一款大可乐3。中间调了很多次方案,到了去年 3 月份,我们才正式定下来大可乐 3 要怎么做。
其实初期在做这款产品的时候,我就去仔细研究了 Zara、优衣库这些年轻时尚潮牌,他们是怎么做产品的。经过和 Zara 香港的一位设计师的交流,Zara 有一点对我启发很大,那就是:Zara 在世界各地都有很多的买手,他们在研究各地的时尚流行元素,例如东京在流行什么,北京、巴黎最潮流的是什么......把这些时尚流行元素、最新的设计理念融合起来,就成为自己的创新产品。
之前我们在做产品的时候,还是太想我自己能做出什么,而没太去看这个发展趋势会是什么。所以我们当时在做大可乐 3 的时候就在想,能不能真正去关注下会引领未来手机设计潮流方向的那些因素,那我们不可避免地就要去研究苹果、三星、HTC、索尼的产品会怎么做。那比如我们去年的一款产品小可乐就研究了索尼。我们按照索尼比较方正的设计方案,做了些借鉴。然后在做大可乐3这款产品的时候,同样地,当时 iPhone 6 还没发布,我们不知道是什么样子,当时网上有谍照。包括三星 S5 那时也没发布,也有一些谍照。
iPhone 原本是方方正正的,但我们发现那些 iPhone 6 的谍照基本上都是偏圆润的。大屏幕时代,要保持很好的手感,再方方正正就不太好了,可能圆润的路线就是个不错的路子。然后,金属肯定是手机发展的必然趋势。所以我们当时在设计的时候,就考虑让大可乐 3 走圆润风格和金属设计(路线)。这是大可乐 3 当初做设计时的想法。
大可乐 3 正面的 Home 键原本是想做指纹识别的
那为什么不少人觉得大可乐 3 像苹果?其实就因为我在前面加了个 Home 键吧。坦白讲,加 Home 键其实一开始我们是想做指纹识别的。但后期我们在做研发的时候,遇到一些障碍。所以最后我们没有把指纹识别加上去。但我们的下一代产品一定会加指纹识别。毕竟我们当时做 Home 键的目的就是要做指纹识别。另外,我们后期也发现带个 Home 键操作起来会很方便。它的手感会好很多,就比以前的安卓(虚拟 Home 键操作)好很多。抱歉,我这没有安卓机......(注:丁秀洪随身携带的两部手机是大可乐 3 和 iPhone 6。)
我们不是捞把钱就走人的“堕落式”山寨厂商
大可乐 3 的设计就是这么来的。其实我们原本也不知道苹果 iPhone 6 的最终设计会怎样,还是在 9 月 9 的发布会上发现真机和谍照这么像,几乎一样。当然,它也留了一些遗憾。比如,蓝宝石没做;它的摄像头突出,确实很难看。最后它用白条的方式处理天线。其实我们当初在做的时候也没有想到苹果会做成这个样子的。对于最后成型的产品,苹果是做了个勉强的方案。而我们其实想要的是,借鉴一个最有可能在 14 或 15 年引领的潮流。那我们就学习最好的东西,然后在这个基础上做更好的产品。
当然很多人说我们像苹果,其实我想说:做成一个像苹果的产品一点都没有创新,深圳一大帮人都可以把它做到 300 块甚至 200 块钱,一模一样的。但谁能把苹果最好的时尚设计元素基因拿来做出一款旗舰产品。谁会做?没有人。就是你有借鉴了苹果设计元素的产品,是不是没有。没有一个人会认真去做,因为他们做的时候都是山寨,只想把钱捞到了就走人。
而大可乐 3 上不管是蓝宝石玻璃屏幕,还是“MTK 64 核 + 3GB RAM”组合,抑或被抹平的索尼摄像头......这些都是创新,在其对应的价位档上也是前所未有的。
所以我们经常讲,在深圳这个地方,做一款山寨机一点儿都不难,做一款长得像苹果的山寨机更是满地都是。但是有没有一款产品敢于说,我在某些方面做的甚至可能比苹果还能有点优势,还能做出有特点的东西出来。
其实所有中国制造都会面对这一问题,都会被别人说你像山寨。小米出来,不是很多人说是山寨。小米 4 长得像不像 iPhone?锤子长得像不像 iPhone?魅族长得像不像 iPhone?所以你说我山寨,我一点都不觉得这是个问题。我现在反而认为“山寨”这个词是褒义词。山寨是创新,而不是堕落。山寨分两种:堕落和创新。你不是真正有创新精神,是不是用户拿到产品之后会觉得:“哇,真的是不错!”你看我不管是硬件还是软件,各方面都有很独到的东西。你确实是创新,有创新和没创新是有本质区别的。对不对?山寨也不一定是个贬义词。凡是发展中国家或落后国家的实业崛起的路径都是向先进的、优秀的学习。你不能说腾讯不是山寨吗?百度不是山寨吗?百度一开始的搜索界面是不是和谷歌一样?都是山寨!但是,关键在于百度提供了符合华人需求的专属体验。其实我们也一样,在安卓手机上实现了跟 iPhone 相当的一些好的体验。比如我的速度,我的拍照等。哪个山寨厂商舍得去跟索尼这种难搞的公司去搞个摄像头。从这点,你也可以看得出来这个团队是否在认真做事,是不是一家真正有创新力的公司,是看这个。最终是看你对用户的重视,对用户体验的注重,这才是本质的区别。
我不怕别人说我是山寨,有两个原因:要么你还不了解我,需要再给你解释,当然你给我解释的机会最好;要么你认为我很有创新,因为山寨早就死了,深圳那帮厂商已经死光了,没有了。这也说明不认真做好的产品,一定会死,而且死无葬身之地。所以我刚才说山寨有堕落式的山寨和创新式的山寨之别。如果非要说我们是山寨,那我们就是创新式的山寨。
世界上就两款手机:一款是 iPhone,另外一款是长得像 iPhone 的
这个问题要看本质:世界上就两款手机,一款是 iPhone,另外一款是长得像 iPhone 的手机。你难道还可以说世界上有第三款卖得好的手机吗?所以说,卖得好的手机要么是 iPhone ,要么长得像 iPhone。除此之外,其他的都卖得不好。
我们一定要承认有些人一定伟大;有些公司就是能创新,就是能引领潮流。你做服装,如果不盯着巴黎,你不盯着米兰,你做什么服装呀。你做出来的服装怎么看都觉得难看,那就是中山装,对不对?所以你要讲潮流、讲时尚,就必须朝巴黎和米兰看。
我们以前都很有情怀的,想做出一个全世界都没有的(手机)。但事实上,我们去摸索了下,就发现这个道不对了。消费者这个潮流趋势是不会挡的,这句话雷军不会讲。
请大家不要纠结于大可乐手机的外观
大可乐不只是做一款像 iPhone 的手机,更是一款有创新的、好看的、好用的手机。这才是本质区别,我们区别于山寨,区别于深圳这些厂商的关键所在。就像过去的魅族,包括现在的魅族。
最伟大的设计都是互相的借鉴。所以我希望大家不要纠结于外观,而是在这之上能否做出创新的东西,能否给用户提供更好的体验感受。
大可乐手机的“极致、透明、体验、社交属性”
移动互联网时代,除了产品要极致;第二个就是要透明,一切都是透明的;第三个你要尊重用户的体验;第四个你要有社交属性。所以依据这几点,我认为要尊重用户的选择。用户愿意恶搞我们的产品,就让他搞吧。在移动互联网时代,人人都可以是个媒体,所以我们要尊重每个人的发言权。
大可乐的梦想是做手机中的可口可乐,这也是我们的愿景。具体来说,我是这样理解的:年轻化、时尚化、国际化、平民化。
抛去外观争议,大可乐 3 本身也是有故事的
售价 1499 元的大可乐 3 的“土豪级配置”大致是这样的:
采用航空铝合金材质,框架为钛合金。机身边角圆滑,厚度为 7.25 毫米。大可乐 3 搭载硬度极高的蓝宝石屏幕,大小为 5 英寸,分辨率为 1080P(PPI 为 441)。该机采用联发科 64 位八核处理器,辅以 3GB 运行内存 + 16GB 机身存储组合。其后置摄像头为索尼 IMX214 1300 万像素,前置摄像头则为索尼 800 万像素。
就产品本身,丁秀洪也讲述了更多背后的故事。
谈蓝宝石屏幕
我们这个从德国引进的工艺是蓝宝石外延生长技术,即在玻璃基材之上再加了一层蓝宝石。相比之下,这个国内第一次采用的工艺会比苹果先前可能采用的 GTAT 工艺的成本低。它没有用基材,整个都是蓝宝石。而我们是用大猩猩玻璃,在玻璃基材之上再增加蓝宝石。这样我们蓝宝石的厚度就不像整块蓝宝石那么厚了,所以我们的成本也低很多。创新的方案让成本降下来,要不我们还真摊不住了。
一个新东西,大公司还是比较谨慎的。所以我们创业公司就像小白鼠,但至少也能吃到头啖汤,虽然风险很大。
谈摄像头
其实在做大可乐 3 模组之前,我就给团队定了个死目标,那就是摄像头不能突出。我们不能忍受,也绝不能接受。所以后面的设计也以这个为前提,去不断地改结构,就把它改平了。我很庆幸,一开始就把它当成我们的一个比较重要的点。因为至少苹果没做平,我们做平了。当然,我们摄像头的表现并没有因此而打折。你可以现在试试。
谈与供应商打交道
与索尼、MTK 的合作,他们觉得我们认真做,是真的想把摄像头做好。而我们愿意挑战极限,大家互相扶持向上走。索尼与 MTK 都希望我们把产品做好,互相成就。供应链难搞,难在你不把他们当朋友。就像我采用的蓝宝石技术,如果以后华为也采用了,这家德国公司也会感谢老丁我的。
谈可乐 UI
可乐 UI 2.0,主打场景化、智能化。常用的几个应用会按用户使用频率逐一显示在首屏,永远尊重用户的“傻瓜精神”。
当然我们也彻底放开了系统权限,允许用户去刷其他的第三方 ROM。其实客观来说,我们的深度和可玩性不及 MIUI。当然这也是一种自信,即便你不开放,用户觉得不好用也会去刷机的。如果我做得好,你怎么会走?
有别小米模式,大可乐 3 众筹破纪录的背后
大可乐 3 之前以手机界少有的动作登陆众筹平台并一举创造新的记录。而大可乐众筹期间抛出的“梦想合伙人”橄榄枝同样惹人注目。参与 1499 元众筹档位的玩家,除了获得一台大可乐 3 手机,以后每一年还可以免费换取一台大可乐新款手机。
从"粉丝"到"合伙人",从"参与感"到"使命感”,这就是丁秀洪的众筹新思路。
在线互联网品牌一定要找最大公约数。互联网的最大用户群体就是年轻人。“发烧”已经走不下去了,小米已经是大众化产品了。而在产品不输小米的前提下,大可乐做的价位要比小米更低。我们也不搞小米的黄牛、加价那一套。小米养黄牛,我们则靠养“人人都是媒体”的梦想合伙人来存活。
关于大可乐众筹的动因,丁秀洪解释道:
我们的众筹是筹智、筹品牌传播和筹资。“筹智”便是筹集一群有使命感的人。对于这部分人而言,大可乐品牌给予他们的将不只是参与感,更是使命感。“筹品牌传播”这个好理解,因为它本身一个公共事件了。“筹资”,京东现在都没把款打给我,我会仅靠那点钱去产手机吗?
大可乐的众筹就是想让我们的梦想合伙人去宣传和推广,并逼着我们去想新的商业模式。没有粉丝,只有朋友。希望我的梦想合伙人计划能从 1 万做到 10 万、100 万,这些小伙伴将全程参与到大可乐的未来发展事业中来。
大可乐能在以小米为首的品牌“性价比”手机所掀起的山寨机“歼灭战”中幸免并“愈战愈勇”,对于丁秀洪而言本身就是一种极大的胜利。展望未来,他同样信心满满。
中国三五年时间后,只会剩下十家手机品牌。卖货的没有前途。大洗牌的年代,留下的是具有用户运营实力的公司。三年内,我们要进入千万俱乐部。我认为,现在我们的爆发点来了。
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