圈钱而归富士康牌夏普日系血液已流干
8月28日，夏普手机官微发布了一张海报，“就这么突然，我回来了，你们的老朋友新SHARP”。然而对于国内的老朋友们，这个新夏普变得有点陌生。
时隔四年，夏普手机再一次决定进军中国市场。两款面向中国市场的全新夏普手机SHARP C1和SHARP A1正式发布，而这也是自2003年、2008年，夏普手机进军国内市场失败后的再次回归。但不同的是，过去的日系夏普冠上了一顶富士康的帽子。
圈钱而归？富士康牌夏普日系血液已流干
夏普手机曾是白富美
说到曾经的夏普手机，一点也不会输给当年的索尼爱立信手机。过去留给国人的印象是、翻盖、旋屏、高颜值以及贵，用一句话就是现在的白富美标配。早在2003年，夏普首次进入中国市场时，当时国产手机基本还处于山寨机的阶段，动则3000+、4000+的夏普几乎是所有少女心患者的最爱。
随后在2008年，夏普再一次进入中国，并且将日本市场销量排名第一的手机直接引入国内销售，获得了巨大的成功，凭借着夏普9010C（日本920SH国内版）的热销，夏普确立了中国高端市场的地位，并且成为翻盖手机的代表。然而夏普在手机市场的地位，可能要远远超过很多年轻消费者的想象。从2005年到2008年，夏普也一直在日本手机市场排名第一。
过去动则3000+、4000+的夏普手机几乎是所有少女心患者的最爱
功能机时代，抛开价格不说，当时的夏普基本延续了日系手机的高端化、精细化的策略。凭借出色的外观设计，工艺创新，创造过9020、903等经典机型，成为市场引领者，备受昔日消费者追捧。而当时几乎拿到夏普手机的用户都会发自内心的感叹日系设计以及超高配置，并且也会暗自下定决心攒钱购买。
国产化的夏普手机毫无特色可言
“新的夏普回来了，新的时代到来了，年轻人新的体验也将马上到来。”夏普手机中国内地地区总代理总经理张劲猛用这样一句话，宣告夏普手机重回中国内地市场，但在竞争激烈的智能手机市场，夏普能带来什么不一样的的产品吗？
夏普已经正式成为鸿海的子公司
随着夏普接受鸿海3888亿日元注资，夏普已经正式成为中国台湾企业鸿海的子公司。夏普手机的微博账号属于群扬科技（天津）有限公司。该公司的股东是为康法科技，是富士康旗下的渠道代理公司，可以说此夏普非彼夏普了
夏普Aquos手机无边框概念惊艳四座
先来看智能手机时代，还处于本土日系手机厂商的夏普所发布的产品夏普Aquos。这款设计大胆前卫的手机已经发布便吸引力众多目光，许多设计师笔下的无边框概念手机这一次几乎在Aquos Crystal上实现了。其5英寸的无边框高清显示屏，一直延伸到设备的顶部，以至于完全找不到听筒。其中就包括了直达波传感器的技术，也就是常说的骨传导技术。虽然配置一般，但在这部手机上绝大多数人都被夏普做工设计惊艳一番。
A1采用了常见的三段式金属机身设计
回过头来看上个月发布的两款手机，首先来看A1，该机是夏普和乐视合作的，配置方面机5.5英寸1080P分辨率LTPS屏幕，HelioX20处理器，4GB运存和32GB存储空间，前置800万+后置1600万摄像头，先不论配置，外观方面A1采用了常见的三段式金属机身设计，就连感人的ID无边框设计也被完美继承下来。
备受吐槽的黑边
在来看C1配置上和A1差不太多，搭载了MTKMT6753处理器，但熟悉的用户可能知道，就在富士康完成收购的同时，夏普也在台湾市场上市了一款新机M1。只不过新机一曝光就被广大网友所吐槽，因为外观简直跟小米5一个模子出来的。
从配置来看，这显然是目前国产千元机的标配节奏，从二者1499元的售价可以看出，夏普重返中国瞄准的是中低端市场，如果不是手机背后印着夏普的LOGO，这款手机完全看不到夏普的任何基因，手机正面的黑边明显，背部似乎直接采用了公模，与目前的很多手机都有似曾相识的感觉。当年引领潮流的老大哥，现在变成了跟随别人的小弟，对于夏普来说，这的确有些悲凉。
重推夏普 富士康 意欲发挥余热
众所周知，富士康是苹果最大的代工厂。iPhone包括金属外壳在内的部分组件都出自鸿海之手。除此外富士康还寻求为苹果供应iPhone屏幕的机会，夏普正好是iPhone屏幕供应商之一。在收购夏普后，富士康可能将投资下一代屏幕技术成为关键供应商。而进军高端组件生产，显然能够帮助富士康获取更高的利益，低低代工业务的依赖。
富士康一直在寻找替代途径来提升自身品牌价值
虽然富士康并不生产自主品牌的产品，但一直在寻找替代途径来提升自身品牌价值，作为一家全球知名的面板制造商，夏普品牌家喻户晓，鸿海保留夏普品牌，重新在国内推出手机，其原因无非是扩充自己业务线，另外发挥夏普品牌余热进行的圈钱行动。
写在最后： 夏普拿出过多款创新产品，最接近无边框概念的夏普Crystal更是其中绝对经典的存在，被富士康收购之后的夏普产品，并没有出彩之地，过去的优势也并未突出。不得不说，这是夏普对富士康的妥协，也是富士康对市场的妥协。而时间过去了五年，现在到底还有多少人知道夏普手机？还有多少年轻用户愿意为这“新”品牌买单呢？结果我们不得而知。
回归不到一年，夏普手机又双叒要弃中国市场而去
图片来源：视觉中国
兵荒马乱，潦草离散。
去年8月8号，夏普、黑莓、VAIO三个自带情怀滤镜的品牌扎堆回归中国市场的场景依然历历在目。
然而，选定一个黄道吉日，似乎也并没有给这三者带来较好的运势。尤其是夏普，掌门人调岗、官微内容清空、旗舰机价格腰斩等一系列反常之举，都在宣告着：回归一年不到，夏普手机叒要弃中国市场而去。
“全面屏鼻祖”在全面屏时代黯然退场，不禁令人唏嘘。
与此同时，夏普还有一个隐形身份，其是富士康品牌化转型的排头兵。有业内人士指出，夏普再次败北，一定意义上也在预示着富士康品牌化战略的最终结局。
三进三出终折戟
夏普对于中国市场，应该是既熟悉，又陌生。熟悉是因为其在十几年前就已经前来开展业务，陌生的是至今其仍未被中国消费者所接受。
公开资料显示，2003年，夏普手机首次进入中国消费者视野，两年之后同京琦、松下等其他日本品牌一起宣布退出。
有了第一次征战的经验，2008年夏普卷土重来时多了几分自信，以经典翻盖机型夏普9010C取得不错成绩。但随后的智能机时代，夏普又显不适，于2013年二次退出。
再到去年，顶着“全面屏鼻祖”这一称号，夏普携新机AQUOS S2高调回归。一度给市场以错觉，夏普终于迎来了自己的春天。但品牌声量和市场销量双双走低，已经证明了一切。
百度指数显示，这次回归之时，“夏普手机”的搜索指数达到了近一年来的巅峰值3384，随后便一路下滑，今年6月份，跌到500左右的最低点。近期稍有回升，则是要归功于其要“退出中国市场”消息的传出。有调侃称，夏普身体力行诠释着“出道即巅峰”。
在销量上，回归之作AQUOS S2在京东官方旗舰店至今共计收得5.7万+评价，对于一款已经上市快一年的手机来说，这一成绩如何，相信各位自有判断。
华为、小米等强势品牌不说，与晚3个月上市的锤子坚果Pro2相比，夏普AQUOS S2的销量也尚不及其零头。并且，近期AQUOS S2的售价也从2499元和3499元分别下调至1099和1799元。
不禁让人想起回归发布会上，时任夏普手机CEO的罗忠生的那句话，在2017年年底之前，在座的这些朋友手机都要换掉。现在看来，换是换了，但是鲜有人换成夏普。
对了，罗忠生本人也已被换掉。其微博认证目前已经变成资深通信人士、数码博主。同时，夏普手机官方微博的所有内容都已清空。有消息传出，罗忠生带领的中国区团队已经解散。
“转型，拼搏，不惧困难，团结一心，涅槃重生！”不少人将这条微博，看作是罗忠生对外界风言风语的回应。
为何至此？
大抵离不开两方面，一是国内手机市场环境缝隙狭小，二是夏普自身实力不足。
罗忠生曾说，希望改变手机行业千机一面，同质化严重的局面。去年下半年，随着iPhone X的火爆，一众国产品牌跟风推出刘海屏。或许有人觉得这更能凸显夏普AQUOS S2美人尖的可贵，但夏普却认清了现实，于今年4月推出了旗下第30款全面屏手机夏普AQUOS S3，采用了与iPhone X一样的刘海屏设计。
而国内智能手机市场，自上次夏普遭排挤离开之后，就一直被国产品牌霸占，华为、小米、OV在认可度上都已有实力与苹果一较高下。品牌饱和之外，数量上也同样如此，中国信息通信研究院显示，整个上半年中国智能手机市场出货量仅为1.96亿台，较去年同比下滑18.7%。
这一背景下，夏普想要钻进来谈何容易。况且夏普品牌自身皆是短板，很难找到支撑起回归愿景的杀手锏。论设计，比不上OV今年的创新；论价格，不敌小米价格屠夫；论营销，任一本土品牌都要强过他；最后只能论情怀，却也惨遭同为日系品牌的索尼秒杀。
“倘若这次真走了，以后想回来更是难上加难”，有分析称，国内智能手机市场的缺口正在进一步收窄。此时退出，基本等于永别。
富士康品牌化梦想踏空
去年10月，台湾经济日报报道，富士康和夏普联手组建了一支超过4000人的团队，目标是冲刺2018年全球化布局，挑战全球前五强。
罗忠生表示，对于夏普2018年在全球手机市场的表现，非常有信心。这既是对夏普手机的期望，也是其对富士康做出的保证。因为罗忠生当时除任夏普手机掌门人之外，还是富士康资深副总裁。
抛开中国市场的失败不谈，在国际市场上，夏普手机也并没能搅起预想之中的浪花。
各大机构公布的市场份额榜单中，都未见“SHARP”这一品牌。Counterpoint给出的今年第一季度市场数据，排名前五的分别是三星、苹果、华为、小米和OPPO。
而折戟的夏普手机，正是富士康品牌化战略的至关重要的一环。
在2016年8月底，夏普曾无征兆地向中国市场推出了两款新机A1和C1。夏普未明确表示将凭借这两款手机回归，市场舆论多认为，这其实是富士康主导之下，夏普做出的试水之举。因为就在当月，富士康以38亿美元的价格收购夏普66%的股权，正式将夏普收入囊中。
至此，不甘心只做高投入、高产出、低毛利代工业务的富士康，品牌化的野心已然清晰。有知情人士表示，此前为苹果公司生产iPhone和iPad，经营性利润率一直维持在3%上下。
现如今其旗下已经掌控的手机品牌有富可视、诺基亚和夏普。其中，诺基亚是2016年年5月份被富士康旗下子公司富智康收购，负责诺基亚的功能机业务。
但是几年过去，绝大多数消费者对于富士康的认知却依然停留在代工厂阶段，其自身在手机市场的存在感几乎为零。有夏普手机用户表示，富士康自有品牌这个标签，并没有在其购买之时起到加分作用。
不仅如此，近期富士康更是因夏普惹来不小麻烦。
前文中有提到，夏普AQUOS S3采用了和iPhone X一样的刘海屏设计。初被曝光之时，该机就引起一片哗然，富士康作为苹果最大的代工厂，夏普作为富士康旗下主打品牌，设计语言如此之相似难免引来抄袭质疑。甚至当时就有人断言，夏普AQUOS S3将会流产。
跳票的夏普AQUOS S3最终开售，但如今富士康的品牌化战略却随着夏普差强人意的表现而前途未卜。
写在最后
话说回来，虽然富士康的品牌化战略并不被外界看好，但却代表着未来的趋势。从低利润、低技术含量向高附加值、高技术业务转型，不仅是富士康，更是所有企业应该去谋求的。
比如在手机业务上节节败退的夏普，其在2016年被收购之后对光伏发电业务实施调整，当年就扭转了连亏三年的局面。
随后夏普定下了2017-2019年积极扩张的战略，发力超高清“8K”电视和“物联网(IoT)”相关业务。罗忠生表示，卸任夏普手机CEO之后，继续在夏普探索工业物联网方面的工作。
再来看其他日企，近几年包括夏普在内，东芝白电、NEC个人电脑业务都相继被中国企业收购，有人就此开始唱衰日本曾引以为傲的家电制造业。
但同时也有人敲响警钟，从全球范围来看，日本在科技创新方面的布局要远超其他国家。其所走的路线与美国较为相似，集中精力研发高精尖技术，比如机器人、新材料、生物医药、物联网、人工智能等，从而战略性放弃某些中低端产业。
而回看中国，似乎所有产业都呈现出一派欣欣向荣之势，互联网、移动支付等都走在世界前列。但就像马化腾在日前的演讲中所说，我国更多停留在科技应用层面，只是表面辉煌。回归到基础科学研究，整个中国还是十分薄弱。前段时间的“中兴事件”足以让国人意识到，没能掌握核心技术，民族企业因一纸禁令说倒就倒。
最后，回到夏普手机的退出，这确实在映证着国产品牌的崛起。但如果国产品牌的竞争点仍停留在价格、营销这些基础层面，那即便是占领了全球市场，专利技术等核心依然是受制于人。或许某一天，当下胜出的品牌中就会出现下一个中兴、下一个夏普。
一切都不无可能。
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