金立gn105怎么样金立，曾经的王者。

金立，曾经的王者。

深圳市金立通信设备有限公司，成立于2002年，创始人刘立荣。以前提起金立，第一印象超强的续航，大板砖，“老表”手机。现在提起金立，第一印象是倒闭，老板跑路，山寨手机。手机行业一向如此，轮番洗牌，你来我往，好不热闹。

然而，有多少人记得金立也曾是国产手机的霸主。巅峰时刻，年出货量达到4000万台。那么，是什么原因造就了这样的地位呢？

一，契机与造势。2G时代，vivo还是BBK，OPPO手机业务并未完全发展起来。金立凭借着香港天王刘德华的代言。以及“金品质，立天下”，“金立手机，实用又好用”，朴实无华的广告语迅速走红。每逢法定节假日，手机商家门口，清一色的橙色物料，有的小县城美其名曰：金立街。金立号称：橙色风暴。大料的物料投放，堆积如山的金立礼品，路演美女火辣辣的表演，主持人高分贝的呐喊，销售人员不厌其烦的讲解。乍一看，你会怀疑，这个世界是不是只有金立这个手机品牌了。

二，产品。从崛起到衰落，金立从未改变的就是续航。清楚的记得一款V109功能机，市场零售价499元，消费者好评如潮，甚至有消费者声称电池能用15-20天。包括V303，V305等型号。在当时，大电池，大音量，耐摔，信号好，就是人们心目中理想的好手机。很好，金立都具备了。

三，促销团队。个人认为，要说终端导购团队的打造，金立绝对有发言权，以及丰富的经验。广铺线下渠道，只要与金立合作的经销商，基本都会上个促销。招人的标准也很低，只要你是人就行，先来，后期再培训学习。促销团队的深入，甚至可以达到车路不通的边远乡镇。省代不断的培训，背书，演示，磨合，考试。理念的灌输：别人的都没有我的好，我就是老大。同时，给导购团队的待遇，是当时业内最好的，尤其表现在高提成方面。综合起来，让销售团队信心暴增，都以自己是金立人而骄傲。2016年，某省金立省代督导团队就达到600人左右，导购团队号称4000多人。庞大而坚挺。

可惜，3G来了。留给金立的时间不多了，没落的种子已经埋下，就等生根发芽。2G转3G，这根救命稻草，金立没有抓牢。最后一直延伸到4G，然后落幕，漫长而又痛苦。过程的演变，主要有这几点：

一，产品。金立一直秉持着高续航的理念，殊不知，消费者的需求变了。不再单一的需要大电池。要好玩，不卡，分辨率要高，处理器要好，拍照要清晰能美颜，能装的游戏要多，外观要精致好看，质量要好。可惜，我清楚的记得，一款TD500，返修率达到惊人的90%以上。后面的GN105，GN103，GN700W等系列，包括再后面的4G产品，比如，S10，S10C，M5，M6，一直是江河日下，并没有得到消费者的好口碑。此时的金立，就像一个壮汉，除了壮，并不帅，还没钱。难以俘获姑娘的芳心。

二，成本。广告与团队都需要大量的费用来支撑。大量的钱投给名人代言，试图利用名人效应拉动市场。可惜，变天了，买账的人少之又少。终端形象物料的更换，人员开支。让金立入不敷出。人员，广告，物料，研发成本，与销量不成正比，亏损是必然的。

三，洗牌。随着OV华米势如破竹的成长，金立显得老气横秋。就像一个垂暮之年的老人，来和一群血气方刚的年轻人打拳击一样，力不从心。线上有小米，线下有OV，品牌效应有华为。尴尬的金立，再没有拿得出手的好东西，仅靠团队苦苦支撑，于事无补。

四，董事长。都说是董事长赌博，导致资金断裂，使金立破产。刘立荣先生是否赌博，不敢妄下定论，毕竟没有亲眼所见。金立负资产却是事实，闹得满城风雨，总欠款达到202亿。有一点可以肯定，董事长的决策，决定着金立的走势。

2017年11月26日，金立一次性发布了8款全面屏手机，价位各有不同。这也许是金立最后挣扎的筹码。

2018年1月，金立集团大部分资产被冻结。其中包含了创始人刘立荣手里41.1%的金立股权。

2018年12月10日，金立进行破产清算。

一代王者，就此落幕。

金立是悲哀的，输给了一成不变的理念，以及风云变幻的市场。

金立是伟大的，为国产手机的崛起添砖加瓦。

最后，让我向中国的科技致敬。

向金立致敬。

金立总资产大幅缩水，债权人质疑股东恶意转移资产

徘徊在破产重组边缘之时，金立的财务状况似乎比外界知道的要更糟糕一些。

此前，在《复盘金立死亡之谜》一文中，界面新闻曾经披露了一份从供应商处获得的金立财务数据：截至2017年12月31日，金立总资产和总负债约人民币201.2亿元和281.7亿元，净负债80.5亿元，出现资不抵债的情况。

11月28日上午，金立手机在其深圳总部召开了面向部分大额供应商的债权人沟通会议。在这场会议上，金立最新的一份财务数据被披露。

界面新闻从相关人士处获悉，会议上公布了一份截至2018年8月31日的金立财务数据。数据显示，在这一时间段内，金立的总负债约为202亿元，而总资产却大幅下调至约26亿元（帐面价值约26亿元，估值76亿元）。这意味着金立目前的净负债变成了约176亿元。

金立方面表示，由于数据缺失，公司此前的部分资产可能无法计算，上述数据代表了公司最新的财务情况。

上述资产包括了金立所持有的南粤银行、微众银行股权，以及包括金立东莞工业园、前海金立大厦等物业。按照程序，这部分资产应当先偿还有抵押物的债权人，之后是有息负债，最后才是经营性债权人。界面新闻记者了解到，金立目前的抵押负债约为50亿元，有息负债约为105亿元，经营性负债约为88亿元。

与此同时，在这次会议上，破产重组是大部分债券人们都同意的方案。在初步的思路中，金立的原股东将放弃一切权益，金立归全体债权人所有；债务偿还方面，有抵押物的债权人保留债权、抵押物不变，未付利息转为新贷款本金，无抵押债权人进行债转股，小额债权人（50万元以下）保留债权，两年内偿还完毕。

金立总资产的大幅减值让一些债权人感到不解。从超过200亿元到仅仅26亿元，金立的资产在前后两份数据中出现了明显缩水。对于进行债转股的债权人来说，这也意味着他们能够获得的资产价值大大减低。

“金立方面表示，债转股后，供应商们可以等待包括微众银行、南粤银行等上市之后，获得股价上升后的利润，但这其实是不确定的。”一位供应商对界面新闻记者表示，如果按照这个资产数额来进行重组，他们还需要等待资产的升值，这又是一个未知数。

因此，他们虽然同意破产重组这一方向，但却不同意目前的方案。他们呼吁金立方面提供更多详细资产信息的同时，也提出了金立是否进行了资产转移的疑问。

本次破产重组的主要对象包括了八家企业实体：深圳市金立通信设备有限公司（下称“金立通信”）、东莞市金铭电子有限公司（下称“东莞金铭”）、东莞市金众电子股份有限公司（下称“东莞金众”）、深圳市金立科技有限公司（下称“金立科技”）、深圳市致璞科技有限公司（下称“致璞科技”）、微众银行、南粤银行、金立（重庆）科技有限公司（下称“金立重庆”）。

据《第一财经日报》报道，原属金立通信旗下的“深圳市金立创新投资有限公司”，在今年1月进行了工商信息变更。这次变更之后，公司更名为“深圳市新基地创新投资有限公司”，原本担任公司董事长的金立董事长刘立荣也和金立一起退出了公司。

除去这家公司之外，还有一家名为“深圳市奥软网络科技有限公司”的企业也出现了类似的情况。在2017年12月，原公司大股东刘立荣退出了股东名单，其执行董事一职也同时退出。

无论是2018年1月还是2017年12月，都发生在金立资金危机爆发之后不久。而在上述两次变更后，两家公司都没有被列入本次金立破产重组方案的主要对象中。

因此，不少供应商怀疑，在这个过程中，金立管理层在正式申请破产，甚至于财产冻结之前，就已经将部分原有的金立名下资产转让出去，从而套取资金，最终尽可能保全自身的利益。

他们希望重组方能够借此再次进一步调查金立的真实资产情况，以及两份数据之间大规模不同的原因。

上海大邦律师事务所合伙人律师游云庭告诉界面新闻记者，以企业宣告进入破产程序为时间点，往前追溯六个月之内，这家企业清偿债务的行为法院都有权认定为无效，可以对这些行为进行撤销；但是如果清偿债务的行为在半年时限之外，那么，只要在债权人看来，这些行为属于恶意抽逃资产的，可以向法院申请进行审查，如果审查的结果发现这些行为不属于真实的交易行为，也可以对其进行撤销。

因此，很难说此前大部分债权人都同意的破产重组方案，就会是金立的最终结局。不少债权人们还在等待金立更加详细的财务状况被公布，这也是决定他们未来能否追回债务的关键点。

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分类：性能日期：2024-11-28 浏览：23 评论：0

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金立总资产大幅缩水，债权人质疑股东恶意转移资产

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