通信历史连载132-民营手机企业之天时达-天语的历史
通信历史连载132-民营手机企业之天时达-天语的历史
一、天时达，1998年-2013年
1982年： 福建晋江人蔡清楚（ 曾用名吴清楚） 在香港成立天时达公司。从组装收音机转型开发按键电话机。
1998年10月6日：蔡清楚 注册成立深圳天时达移动通讯工业发展有限公司 ，从事自有品牌手机生产。投资2000万元，在台湾新竹组建200余人的开发团队。
1999年： 天时达率先自主建立起中国第一条手机生产线
1999年9月： 信息产业部发放第一批手机牌照9张，天时达是唯一民营企业。推出TS-288手机。2002年，TS-268、T9、SG2288
2002年前后几年： 金立、奥克斯、步步高、乐华、大唐等没有手机牌照的公司纷纷找天时达公司租借牌照贴牌生产手机。
2003年： 天时达获得“IP一键通”、“来电语音报号”两项国家专利技术。推出的IP一键通、来电语音报号、128M海量存储的MP3音乐手机、摄像手机、IP彩屏系列机
2004年： 手机销量突破三百万，增长超过100%
2005年： 签约黄圣依；赞助“新丝路中国模特大赛”
2005年： 推出滑盖、PDA、翻盖，具有MP4掌上影院、200万像素数码摄像头、MP3音乐播放等功能的系列手机
2005年： 手机销量500万台
2006年6月28日： 全球手机行业老大诺基亚对天时达及其下属公司松迅达提起民事诉讼，称这两家公司制造和销售的其生产和销售的A317型号手机手机涉嫌抄袭诺基亚7260型手机的工业设计，侵犯了其专利权。
国外媒体列出的抄袭借鉴对照单
2006年12月： 占地6万平米的天时达手机工业园落成，年手机产能800万台
2007年： 天时达T029-国产最薄滑盖手机。TS609、T939、T019
2008年元月31日： 62岁蔡清楚的祝福 。四个儿子：长子吴裕伟统管全局，次子吴裕祥负责采购，三子吴裕策负责研发，四子吴裕揭分管财务。T898 、T868A
2011年7月10日： 天时达董事长蔡清楚因病去世，享年65岁。
2009年-2011年： 3年共申请了138个型号的手机进网许可证
2012年： 居然申请了105个型号 的手机进网许可证。
2013年： 申请了最后3个型号 的进网许可证。之后再无消息。
二、天语，2002年-至今
1995年：荣秀丽 创立北京市百利丰通讯器材有限责任公司 。
1998年： 荣秀丽为北电、三星和爱立信手机做中国区的代理，年销售超10亿。
2002年4月16日： 荣秀丽1000万元创立北京天宇朗通通信设备股份有限公司 。租借南方高科、CECT、大显的牌照贴牌生产，一年出货量100万台。
2003年： 荣秀丽从硅谷请人做自主研发，研发失败。
2004年7月7日：北京百纳威尔科技有限公司 成立
2004年： 天宇朗通的手机芯片开始采用MTK方案。
2004年10月： 第一款完全自主研发TY300。由于质量不过关退货率极高
2005年初： 回收TY300手机超5万部售，最后亏损8000万。
2006年： 2月天语获得GSM/GPRS/CDMA手机生产牌照。荣秀丽选择了外包：芯片技术交给联发科，生产交给富士康、比亚迪、东信等手机制造业巨头。当年手机销量1000万部。
2006年12月1日： 天语发布企业新标“K-Touch天语”，并启用新logo。
2007年： 发布80多款手机，出货量1700万部，仅次于诺基亚。实际销售量不超过500万部。
2008年： 投入1.5亿，研发团队扩充到600 人
2008年5月： 全球第一款800万像素CCD传感器拍照手机：天语in像C800等三款天语“in像”手机发布，包括C280以及C700。
2008年6月19日： 获得美国华平投资集团注资5.3亿
2008年： 天语手机总销量2400万台，国内市场份额6%，销售收入80亿元，市场占有率位列国内品牌手机第一位，仅次于诺基亚、三星、摩托罗拉。
2009年： 旋转设计的天语胭脂X90
2010年： 微软 Windows Phone智能手机。首款Android智能手机W606
2011年： 3月发布中国联通自主OS系统的沃Phone U2。5月“k-touch天语”品牌标识升级
2011年-2012年： 基于YunOS的大黄蜂一代-天语W700（两个月仅售出7万部）、W710。大黄蜂二代-天语W806、W806+
2012年： 联手阿里和联通发布小黄蜂-天语W619
2013年： 天语提出全新品牌内涵“Kiss face Touch heart ”。推出大黄蜂Kiss以及大黄蜂Touch。天语S5t。下半年Touch1、Touch2和Touch3
2014年3月12日： 推出电商品牌nibiru尼比鲁 。金星、木星、水星、火星、土星及X系列6个产品线。
2015年12月： 天语官方回应“天语手机业务停滞、员工放假、工资停发的传言”：天语两年前就开始推动“大平台，小创业”的概念。国内改革的模型最终确定为天语、代理商、省长（原天语省级合伙人）、员工四维一体的合资方案。省长（如果在新公司任总经理的话）投资不得少于10%，员工预留10%，合作伙伴60%，天语20%的合资方案，合资公司注册资本为600万。截止到十一月底，除极少数不愿意和公司一起转型的省长外，其余全部省长和员工都和百纳签订了离职合同，并获得百纳按国家规定给予的补偿，进入新公司，建立新的流程。同时，天语新产品K3、S1即将上市，将以全新的渠道模式进入市场。未来，天语要做的不仅是线下渠道销售，更要做用户的线上引流。
2016年12月18日： P1、K6、H7等十几款新品。
艾媒金榜(iiMedia Ranking)发布《2018中国老人机品牌排行榜TOP10》 ：诺基亚、飞利浦、中兴、天语 、海尔、纽曼、21克、长虹、波导、TCL
2017年12月4日：北京天宇朗通通信设备股份有限公司 更名为北京天宇朗通通信设备有限公司
2017年： 7款手机获得入网许可证，4款功能机
2019年： M17、i9、X25、X21、HD1等
2021年1月-2022年4月： 22个型号的天语手机获得工信部进网许可证。
2022年5月： 天语手机京东自营店，很多功能机和智能机
唯捷创芯
2010年6月： 荣秀丽在天津创办唯捷创芯 ，瞄准了手机射频前端芯片 2012年： 首颗芯片量产。2015年：登陆新三板2017年： 出货量10亿颗。2019 年： 推出5G PA模组，2020年实现量产销售4G PA出货量国内厂商第一，5G PA模组累计出货超1亿颗。2022年4月12日： 科创板上市，市值近200亿。上市第一天跌36%一代手机巨头陨落：曾请刘德华代言 如今负债170亿
（资料图片）
“金品质，立天下”，昔日的金立手机王国，如今却轰然倒塌。
创始人刘立荣的赌场失意，无疑加剧了金立的陨落。而在依靠“超长待机、高性价比”稳居手机线下市场第一后，近几年金立在市场定位、营销策略方面似乎也下错了“赌注”，让这家曾跻身国产手机第一阵营的手机品牌，慢慢走到了破产重组的边缘。
11月28日，金立召开经营性债权人会议，参与人主要是债务在8000万元以上的供应商债权人。一位参会的供应商代表告诉《中国经营报》记者，会议就破产重组事宜征求债权人意见，从现场谈话来看，多数人同意金立破产重组，“因为破产清算的赔偿低于破产重组。”
此外，记者在位于东莞大岭山的金立工业园调查获悉，该工业园于2018年年初就开始裁员，如今大部分宿舍楼都已空置，并且车间内大部分产线已经停产，部分运营的产线则是在为其他厂家做代工。
巨头陨落
金立由刘立荣创办于2002年。当年，刘立荣离开DVD行业，凭借着之前与他有合作的（金正）老渠道商转投金立手机阵营，在手机行业取得不俗成绩。
2005年，成立刚3年的金立邀来了刘德华代言，并由冯小刚亲自制作广告，“金品质，立天下”这句广告词经央视1套播出后火遍全国，成功为金立打开了知名度。
此后，金立开始迎来高光时刻。2006年，其凭借400万的销量锁定了国产手机第一阵营的位子，并在一年后正式布局印度市场，开启了国产手机的出海行动。在2014年之前，金立一直是印度手机市场的霸主，占据了近七成的市场份额。
2008年，在中国手机市场的“千机大战”中，如波导、夏新、科健、南方高科及天时达等手机品牌陆续被市场淘汰，而金立依靠“超长待机、高性价比”的特性突围，并在2006年~2009年期间稳居手机线下市场第一。2010年金立手机销量突破1000万台，成为最大的国产功能手机品牌，一时间风光无两。
但是，盛极之下，金立又迅速陨落。
本报记者从金立多家供应商方面获悉，金立从2016年后对供应商就一直存在欠款延迟付款，或者回款不全的情况。此后，有关金立资金链断裂的传闻就甚嚣尘上。
此后，2018年1月10日，“东莞市第一人民法院执保冻结刘立荣持有该公司41.4%的股份”的消息被媒体曝光，接着1月16日“深圳市中级人民法院再次冻结刘立荣持有的41.4%金立集团股权”。
2月7日，欧菲科技发布公告称对金立应收账款余额超6亿元，已逾期两月以上。
此后，金立债务危机的传闻相继被印证，并呈愈演愈烈之势。
“赌局”失利
短短几年间，金立的跌宕命运让人唏嘘。但导致其资金链出现问题的根源，各方依然争论不休。
刘立荣曾向媒体表示，金立资金承压，主要是由于2016年、2017年营销费用和投资费用投入超限。2016年~2017年金立营销费用投入60多亿元，近3年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。
金立深圳总部一位离职员工向记者表示，最早金立的对外回应就是营销费用超支，但实际上，营销费用属于正常开支，市场费用是根据企业的销售额来算的，并不是造成现金流吃紧，上游付款压力大的主要原因。
该人士认为，“最主要是老板输了钱，很多供应商知道他输了钱，对金立的这种供货就开始谨慎了，导致供应链流动资金出现问题，实际上从前面开始就像一个齿轮一样，因为这件事的波动，有些齿轮已经慢下来了，等到无法付清欧菲科技款项一事曝光后，整个齿轮就突然断掉了，其他供应商也停止供货。”
在这诸多说辞当中，刘立荣的赌场失意成为外界关注的焦点。
根据界面的报道，爱好围棋的刘立荣曾因赌博输了100亿元。后来，刘立荣向媒体承认赌博一事，但其表示只是输了“大概十几个亿”。
在众多已经反目的供应商眼中，刘立荣和金立以前一直都是值得信任的。一位电池供应商告诉本报记者，很多供应商跟金立合作已经十几年了，包括刘立荣、金立财务总监何大兵，研发采购关系都处得非常好，跟朋友一样。然而，这样一家令人信赖的企业如今却陷入了供应商的“逼宫”之中。
该电池供应商对记者表示，以前金立的信誉很好，回款也很及时，2016年年初，金立开始出现回款推迟的现象。“不是说不回，有些时候会晚两到三天，但从2016年年底到了还款日期，金立欠款就拖个十天半个月，或者只付一半或部分，然后剩下的再滚动到下个月。”
在业内人士看来，不仅仅是刘立荣，其一手创办的金立手机在近几年的市场定位、营销策略也押错了“赌注”，最终出现了“双输”的局面。
2016年转型期间，金立借鉴OV（OPPO、vivo）手机的成功思路，启用明星代言吸引年轻消费群体。在2017年间，金立推出M和S两个系列产品，M系列注重的商务手机，而S系列则是瞄准年轻时尚市场，但最终金立双系列并行的策略并未取得成功。
IDC数据显示，金立2017年国内智能手机市场排名第六，到了2018年前三季度，金立的排名已经降至10名开外。
另一方面，金立发布售价6999元起的“金立M2017”，鳄鱼皮私人订制版的价格更是高达16999元。金立的产品也被外界认为不接地气，金立的一位后壳供应商认为，鳄鱼皮手机市场空间太狭小，总共就卖十几万部，对金立年销量4000多万台来讲没有意义。
另外，年末本来是手机市场的淡季，金立却在2017年11月推出8款全面屏手机，但重点产品并未获得认可。
“2017年第二季度时金立销量还好，下半年销量下滑比较严重，金立一直都没有翻身的机会。”一位知情人士向记者表示，手机行业竞争压力大，大环境也加剧了金立的资金压力，回款比较困难，但最难的实际上还是金立的产品创新问题，如果当时真有一款产品能卖得非常好，代理商也愿意回款，这样实际上就有更多的钱给供应链了。该人士认为金立后来的商务定位是正确的，但产品却存在不足，没有得到很好的市场反馈效果。
何去何从？
资金链断裂后，金立投资10亿元建设的东莞大岭山金立工业园也失去了往日的荣光。此前，金立方面表示要将其“打造亚洲最大单体智能终端生产基地”。
不过，11月29日，本报记者来到该工业园调查发现，该工业园占地258亩，员工最多时可以容纳1.2万人，但2017年年底就陆续裁员。目前金立工业园区人员大幅减少，生产线已经好几个月没有生产金立的产品。
一位今年5月份刚从金立旗下金尚公司离职的员工杨斌（化名）形容金立工厂现在的状态是“要死不活”。他告诉本报记者，目前金立工厂园区内有金铭、金卓、金众、环宇4家工厂，其中金铭、金卓为金立控股子公司，金众部分股份也是金立的，但是员工却不是金立的。以前为金立手机做手机盒、说明书的金尚已经解散了，园区内入驻了这个月（11月份）刚搬进来的环宇。目前整个园区不到五六百人，金立的员工只有不到300人。
据杨斌介绍，他在园区经常可以看到有人过来要债。目前宿舍楼大部分都是闲置的，厂房车间内大部分生产线停止运作了，只有部分生产线在运作。一位金立工厂员工称，部分生产线还给东莞元昌电子代工。
如今，困境面前，金立正意图通过重组进行自救。
此前，有消息称，“一家资金实力雄厚的企业，拟全面收购重组金立”。但目前重组未有实质性进展。
11月28日上午，记者来到位于深圳时代科技大厦的金立总部，在金立召开经营性债权人闭门会议后，有参会的供应商代表向记者表示，暂时没有听到有投资人介入的消息。另一位供应商透露，金立的债权人有400多家。
此前，网络流传一份金立主要资产及抵押情况的图表显示，在2017年12月31日之前，金立的总资产和总负债约201.2亿元和281.7亿元，净负债已高达80.5亿元。
据上述参会的供应商表示，他在会上看到有机构展示的PPT内容显示，金立当前总负债数据与上述图表数据相吻合。不过该人士表示，该项财务数据未经审核，其看到的年报数据不齐全，他认为，金立的总负债甚至更多。
而对于金立的债务情况，11月24日，刘立荣向媒体回应称，大概有170亿元左右。其中包括银行债权人债务约100亿元，上游供应商约50亿元，广告供应商约20亿元。
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